乡见：疫情对碧山的影响大吗？长冈贤明的“长效设计”看起来有点反商业，碧山工销社和d&d的运营状况如何？

左靖：疫情对整个黟县的旅游业都有很大冲击，碧山也不例外。碧山工销社在春节前就已经停业，直到3月25日才正式对外营业。在这期间，我们筹备了d&d黄山店的线上商店，4月16日正式上线。线上商店包含d&d各店共通的“世界的长效设计”商品，以及“中国的长效设计（d337）”商品。

所谓“d337”,是“d47”计划的中国版,我们团队以长效设计的审美理念，把中国337个地级以上的城市为目的框架，并以d337之一的黄山市为首个工作案例，持续寻找具有普适性、高品质、经久耐用的日用品，并通过d&d黄山店或其他形式介绍给更多的人。

图 1 碧山工销社商品

目前碧山工销社和d&d经营状况正在恢复当中，4月受到的冲击还比较大，但从刚刚统计的5月营业数据来看，销售额已经基本恢复到去年同期水平，我想这跟网店上线，以及碧山工销社的客人本身就是自驾出游的散客居多有关。

“长效设计”的理念确实是“反商业”的，d&d的选址也可以说违反基本的商业逻辑。长冈贤明在《开店术》一书中特别提到，希望把d&d开在比较偏僻的地方，这样可以避免某些因为偶然路过而产生的冲动消费。他认为d&d的顾客是对自己的需求有清楚的了解，特地前往店铺去选购的一类人，同时，也是能够爱惜地使用这些由d&d挑选的“长效设计”产品的一群人。

所以，长冈贤明并不是一位单纯的设计师或者商店经营者，而是一位设计活动家，一位“长效设计”理念的传播者。d&d也不仅是一个店铺，而是被称作“店铺型活动体”，是以店铺的形式，通过产品、展览、出版物、学习会等方式，推广“长效设计”理念的机构。

“长效设计”本质上也是一个反消费主义的理念。由于长冈本人并没有大规模扩张d&d、形成类似无印良品和优衣库那样的连锁品牌的野心，他们的选址、开店都非常谨慎，也因此获得了一些紧密的追随者，所以在商业社会中d&d还是可以保有自己的一席之地吧。

图 2 位于东京涩谷的d47食堂

图 3 位于东京涩谷的d47美术馆

乡见：碧山工销社一直有推出民间工艺品和设计师产品，为什么你还觉得缺少一个好的产品设计师？

左靖：我认为缺少的是产品研发人员。2017年3月，碧山工销社刚开幕的时候，我们做了一个开幕展，邀请了上海的策展人顾青来策展，展览的题目是“早春二月：从百工民艺到设计日常”，探讨了当代设计与民间工艺之间的关系，以及二者结合的可能。从一开始，我们就希望持续发掘民间手工艺，并且搭建民间工艺与当代设计的合作桥梁，开发适用于当代生活的日用产品。

图 4 “早春二月”碧山工销社现场

这个环节被我称之为“产品生产”，即利用当地物质条件和文化资源设计生产出可供销售的产品，它跟“空间生产”“文化生产”一起，构成了我的乡村工作的“三部曲”。产品生产作为空间生产、文化生产的延续，以商业性为主要目的，我们希望它能产生经济效益，同时反哺到前面的文化工作，使得整个工作可以持续。

产品生产我们目前做得还不太专业，这是一件说起来容易做起来难的事情。开发产品不仅需要对接设计，或者说不仅仅需要设计师的介入，还要有人做前期市场调研，寻找合适的原料供应商、生产商，开模、打样，计算成本与收益，定价，拓展销售渠道，此外还要考虑仓储、物流、质量标准、税费等等问题，是非常系统和庞杂的工程。d&d也是在创立了20年之后，在去年才提出要自己开发产品，此前只是一个品牌集合店铺，只需要做选品工作。

图 5 自然家与黟县篾匠姚家驹师傅合作的象棋盘

在“早春二月”展览中，广州的设计师品牌自然家与黟县的竹编师傅姚家驹合作的一款竹编中国象棋棋盘，在展览现场很受欢迎。展览结束后，有人向自然家咨询订购，但这款棋盘一直没有成为工销社可以对外销售的产品。自然家由设计师易春友和谭雪娇创办，从竹丝灯具开始，已经发展成为了一个非常成熟的家居品牌，有自己的研发团队和供应链体系，但是面对从与民间手艺人合作创作的作品到市场化产品之间的转化问题，依然步履缓慢。时隔三年，最近他们正在组织限量订制，希望可以成功。

乡见：碧山工销社为什么选择在文化差异很大的西安开实体店？效果好吗？

左靖：碧山工销社西安店的创立，缘于我们在西安的合作伙伴宋群和建筑师梁井宇的邀请。在梁井宇设计的一个商业项目中，开发商拿出了7栋独立建筑，由宋群创办的Local本地、西安市城市影像博物馆、欧阳应霁的“霁在”等共同打造了一个城市文化复合空间，以“本地文化”为主轴，呈现城市观察与研究、乡村建设、实验艺术、美食与咖啡、设计与出版、街区营造等多种实践。碧山工销社西安店，就是其中的乡建板块。

图 6 “溪光竹影”碧山工销社西安店展览现场

我相信城市跟乡村不是互相割裂的，而是互相勾连的。所以西安店的初衷，是为我的乡村实践开设一个“城市窗口”。开业时我们策划了“从乡村到城市”的展览，梳理了“百工计划”从“黟县百工”调研开始的发展历程。百工计划从2010年前后开始，一直在努力探讨立足于中国本乡本土的百工复兴之路，构建一整套城乡互动的方法体系。在根植乡村进行生产的过程中，不断往乡村引入城市资源；同时通过在城市开设窗口，向城市输出乡村价值，构建一个互补型的城乡共同体。

坦率的说，对于如何通过文化发掘进行产品研发、商业转化，这方面我们做得不够。工销社西安店遇到了商业转化的问题，目前这里的店铺已经不再开了，改作展厅来展示我们的乡村工作，两年来陆续做了几场展览和放映。二楼的节气厨房和三楼的工坊酒吧，目前因为疫情的原因暂未开放。

去年我们跟设计品牌klee klee合作，在上海做了d&d的快闪店，效果非常好。如果不是疫情的原因，今年d&d黄山店会在北京、上海、杭州等地做几次快闪。去年我还参加了两场由人类学家方李莉策划的“中国艺术乡村建设展”，北京站展出的是云南景迈山的项目，深圳站展出的是浙江徐岙底项目。快闪店和城市展览都可以视作乡村工作的“城市窗口”，是乡村和城市之间构筑文化和资源双向输出的桥梁。

图 7 d&d黄山店在上海Klee Klee安福路店的快闪

图 8 徐岙底项目在深圳华侨城创意园的展览

klee klee在藏族口语里是“慢慢来”的意思，这是设计师王一扬创立的环保服装品牌，坚持使用对环境低消耗的环保原料，探索低污染的染色工艺，采用可降解的包装。他们的理念和做法与D&Department和碧山工销社都非常契合。最近两年，我越来越关注可持续的、循环的生产和生活方式，我们希望能跟更多这样的品牌、机构合作，传递共同的价值观。近期在河南修武的乡建项目中，我们也有合作团队在推广“零废弃”行动，这对乡村来说尤其重要。