传统村落

规划与设计的引导让田铺大塆在政府的大力支持下，开启了一轮有节奏的、稳步推进的传统村落保护与建设实施工作。在硬件相对完善之后，田铺遇到了发展进程中的新难题——人才瓶颈。勤劳朴实的村民最擅长的是种种地、搞些老手艺，村落整体的文化传承与产业、经济发展的重任却无人肩负。守着金山银山的田铺村民将何去何从？

面对同样的问题，新县同期启动并且在发展上走得最快的西河村给出了参考答案，并贡献了人才输出。

2015年，擅长做村民工作，同时有着非常精良工程经验和一定投资实力的西河村民合作社，面对日益增多的游客，也表现出了运营实力不足的问题。西河村公益规划设计的总负责人，也是包括田铺在内的新县多村保护规划总负责人的清华大学罗德胤老师发动在乡建领域的人脉，找到一位有酒店管理经验又有意愿从事乡村运营工作的热血青年赵亮，让他从事西河村的整体运营。

到2016年4月，西河的运营阶段性的步入正轨。新县领导也开始重视乡村运营工作，并希望赵亮可以再接手运营一个村落。经过一番考察，赵亮选定了田铺大塆。罗德胤老师和村落所团队第一时间认可了赵亮的选择，并且共同探讨村落的发展定位。此时面对的第一个问题就是处理与西河的关系。同一县域范围内，同为传统村落，同一个运营团队，如果没有足够明显的定位差异，就等于是自己与自己竞争，自己与自己分流。之前在保护规划与实施规划中的发展定位虽然稳妥，但是应对当时的问题，难以突破。加之田铺大塆的老龄化现象严重，合作社相对薄弱，发展亟需更多新鲜血液和在一定范围内独特性显著的方向，运营团队最终选择了创客模式进行商业开发，将田铺大湾打造成为了创客小镇。

创客模式具体的方法是在网络和当地发布创客计划，招募年轻创客提供包含具体故事和想法的技术书，经筛选后运营团队对他们的想法进行全方位的投资，包括租房、装修、产品采购、店员工资等等。从网络上招募的年轻创客无需承担投资风险，有效地解决了大学生们“有想法没资金”的难题，为本村及本地青年铺好了回乡村创业之路。

至今，田铺大塆已经吸引了20多个创客小店入驻，成为河南省内有名的创客小镇。